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    譽陽控股集團召開企業文化宣貫培訓會——安徽農道文旅專場

    發布日期:07-08

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    來源:

    為強化員工對企業文化的學習、理解、認同和踐行,促進企業文化落地生根。7月5日,安徽譽陽集團召開企業文化宣貫培訓會。譽陽集團設計總監作宣貫第一講——《做鄉村振興好青年》,譽陽集團董事長沈欣、農道文旅總經理袁新林、副總經理胡先洋等出席會議,執行總裁張玉剛主持會議。

     

     

    設計總監張承宏的宣講中,分別從認識企業文化、塑造企業文化、宣貫企業文化三個維度對集團公司企業文化體系進行了詳細講解。安徽譽陽集團企業文化核心內涵為“把農村建設得更像農村”,由其延伸形成企業使命、價值觀和愿景,將農道人自主創新、砥礪奮進的精神,務實、嚴謹的作風,強烈的管理、市場和風險意識,秉承的時間、成本、質量和安全觀念以及胸懷社會責任擔當融合在一起,具有較強的實踐性和指導性。

    他指出,鄉村振興規劃是十四五規劃的“重頭戲”,堅持尊重自然、順應自然、保護自然,深入實施可持續發展戰略,完善生態文明領域統籌協調機制,構建生態文明體系,加快轉變生產生活方式,推動鄉村生態振興,建設生活環境整潔優美、生態系統穩定健康、人與自然和諧共生的生態宜居美麗鄉村。堅持“系統性鄉建、鄉村環境、組織建設、內生動力、鄉村產業、傳統文化、智慧旅游、六讓之道、運營前置、民居特色研究”等基本原則理念,做優農村第一產業,夯實融合發展基礎;做強農村第二產業,提升融合輻射能力;做活農村第三產業,拓寬融合發展途徑;創新三產融合機制,喚醒融合內生動力。

     

     

    員工代表肖旸、光冬名、柳曼堤、李旭東、韓小娟、解衛東、董仔釗、王先蘭先后結合基層崗位工作,分享了學習企業文化的心得體會?!白鳛猷l村管家的一員,在山口凌工作非常榮幸。加入譽陽集團大家庭,同事就像最親密的“家庭成員”,彼此之間非常的照顧,我覺得在這里上班,有一種家的感覺,不用在城里漂泊,可以照顧到家里的老人和孩子,之后我會把管家的工作做得更好”,王先蘭說到。

     

     

    隨后,農道文旅總經理袁新林作為農道文旅公司負責人,做出表態:一是管理目標,重視基層員工意見,中層員工要發揮紐帶作用,搭建員工與員工、員工與企業之間的橋梁;二是增強部門協調配合的意識,建立部門間協調配合制度,加強部門間互相協調,形成工作合力,完成工作目標;三是以身作則,堅決擁護公司的決定,加快文旅公司企業文化的建設;四是事事有反饋,件件有結果,公司管理會議上要求的必須執行到位;五是互相尊重,擁有同理心,懂得換位思考,用平常心簡單、直接、高效做事。

     

     

    譽陽集團執行總裁張玉剛:今年是中國共產黨建黨100周年,共產黨百年奮斗史是事業和人生最好的教科書。企業文化來源于價值觀,作為企業,要把農民放在第一位,以員工為主體,做企業文化的先導者和傳播者;設計、建設、運營公司每周對自己提一個小要求,不斷改進工作狀態;越專業越體面,增強職業幸福感、獲得感、榮譽感,團結、高效、緊張完成工作。

     

     

    集團董事長沈欣在“做鄉村振興好青年”企業文化培訓會上的講話


    各位同事、家人們:
    大家上午好!在剛剛過去的慶祝中國共產黨成立100周年大會上,習近平總書記莊嚴宣告:我們實現了第一個百年奮斗目標,在中華大地上全面建成了小康社會。今年是十四五規劃開局之年,是兩個一百年奮斗目標的歷史交匯點,是中華民族實現偉大復興中國夢的征程中,具有里程碑意義的年份。借此契機,集團公司組織開展企業文化培訓,讓大家了解公司概況、企業文化、行業動態和戰略發展目標,幫助大家積極轉換角色,更好更快融入團隊。
    如何做好鄉村振興好青年首先要了解什么是鄉村振興戰略,在座的每一位都是新一代的鄉村振興實踐者,我理解應該從以下五個方面進行領悟:
    原則:堅持鄉村全面振興,堅持城鄉融合發展,堅持人與自然和諧共生,堅持因地制宜、循序漸進,培養一支懂農業、愛農村、愛農民的隊伍。
    意義:實施鄉村振興戰略是建設現代化經濟體系的重要基礎,是建設美麗中國的關鍵舉措,是傳承中華優秀傳統文化的有效途徑,是健全現代社會治理格局的固本之策,是實現全體人民共同富裕的必然選擇。
    路徑:重塑城鄉關系,走城鄉融合發展之路鞏固和完善農村基本經營制度,走共同富裕之路;深化農業供給側結構性改革,走質量興農之路;堅持人與自然和諧共生,走鄉村綠色發展之路傳承發展提升農耕文明,走鄉村文化興盛之路;創新鄉村治理體系,走鄉村善治之路;打好精準脫貧攻堅戰,走中國特色減貧之路。
    方案:根據中央一號文件,科學制定規劃,健全城鄉融合發展體制機制,依靠改革創新壯大鄉村發展新動能。
    目的:堅持農業農村優先發展,按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,讓農業成為有奔頭的產業,讓農民成為有吸引力的職業,讓農村成為安居樂業的美麗家園。
    下面針對今天企業文化培訓會,跟同事們分享我的兩方面想法:
    一、做事
    做事要有格局,即要有三種意識
    1、競爭意識
    (1)企業之間的市場競爭意識
    (2)團隊之間的成員競爭意識
    (3)個人自己的過去與現在的競爭意識
    2、成本意識
    (1)資金成本
    (2)時間成本
    (3)管理成本
    3、風險意識
    (1)政策風險意識(全球視野)
    (2)市場(企業)風險意識(敏銳性)
    (3)個人生存的風險意識(能者上、庸者下)
    二、做人
    做人要有底線,即要堅持三個原則
    1、忠誠
    (1)使命感(對工作用心)
    (2)忠誠度(對企業忠心)
    (3)誠實心(對領導誠心)
    2、擔當
    (1)善于學習(不斷提升自己的能力)
    (2)勇于創新(為公司創造新價值)
    (3)直面問題(遇事不推諉)
    3、守本分
    (1)職守面前不越位(恪守本職,不存非分之想)
    (2)名利面前不逾矩(敬畏、自足、力戒貪念)
    最后我代表公司董事會,向各位新同事的到來表示熱烈的歡迎,歡迎大家加入公司,以公司為人生新起點,翻開全新篇章。
    百年奮斗,盛世繁華,希望通過此次培訓,在今后的工作中切實做到以下幾點:
    1、認真學習,不斷提升干事業的能力;
    2、遵守紀律,時刻保持高標準的作風;
    3、扎實工作,不斷創造高水平的業績;
    4、同事之間互敬互愛,攜手前進;
    5、學會解決與同事之間的矛盾,不投機取巧,搬弄是非,同事與同事之間說真話;
    6、努力經營好每一個小家,克服重重困難,全身心的投入到工作中;
    7、以公司為“家”,以公司的榮辱為自己的榮辱,不盲從,不機械,注意方式方法,提高工作效率。
    謝謝!

     

     

     

    一起嗨吃工作餐

     


     

     

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